MAC è  il sistema per gestire in modo completo il magazzino materiali e/o prodotti finiti.

  Gestione operativa:

Insieme di metodi e tecniche per il ciclo di attività del magazzino.
(ricevere, ispezionare, accettare, immettere, posizionare, ricercare, estrarre, comporre, verificare, emettere, spedire, consegnare), accompagnato e sincronizzato al trattamento dei dati e alla produzione di informazioni (ricezione, elaborazione, raccolta, verifica, composizione, trasmissione)
Tecniche: identificazione automatica, raccolta dati distribuita, coordinamento tra azione e retroazione, interattività uomo computer, standard per unità di movimentazione, mappa di magazzino.

  Mappa di magazzino

Si tratta individuare e di assegnare nomi, dimensioni e attributi ad ogni spazio utilizzabile. In molti modi si possono dare nomi alla risorsa spazio.
Con criteri funzionali omogenei:
   arrivi, transito, controllo qualità, collaudo, stoccaggio, smistamento, rotture, spedizione.
Con significato contabile:
   viaggiante - arrivo - transito - reso - disponibile - bloccato - spedizione - qualità 
Per aggregazione fisica:
   scaffale, drive in, gravità, scaffale compattabile, intensivo, cassettiera, ripiano. 

E' necessario anche indicare il criterio di riempimento e di prelievo, di selezione, di ricerca.

Standard per articoli,imballi, bancali, contenitori

pezzi per confezione, confezioni per cartoni, cartoni per strato, strati per bancale
peso netto, peso lordo
imballo, confezione, bancale, contenitore utilizzato
scorta minima, quantità di picking, livello di ripristino scorta, classe di movimentazione per ogni le unità di misura
codici a barre per pezzo, confezione, bancale, contenitore, generato dai fornitori e/o utilizzato dai clienti

Interattività uomo computer

Modello organizzativo di tipo partecipato e distribuito. Una volta presa una decisione di come utilizzare le risorse (spazio, carrelli, disponibilità, compatibilità, vincoli) il sistema coordina le azioni degli operatori evitando attività superflue, ridondanti, non attuabili, incompatibili, e pilota le priorità, le sequenze, i parallelismi.
Il regista del magazzino può sempre intervenire a modificare la composizione del lavoro, delle priorità, introducendo urgenze e inversioni.
Gli operatori del resto risolvono in autonomia i problemi quotidiani quali indisponibilità di merce per rotture, perdite accidentali, errati posizionamenti, spostamenti e compattamenti di materiale. Il risultato è la fluidità del lavoro coordinato tra tutti i partecipanti.

Metodi di lavoro ottimali

Sistema allocativo volto alla saturazione dello spazio risparmiando tempo